Kỹ năng thứ tám
Kỹ năng tiếp nhận và học hỏi từ lời phê bình- Hạnh phúc chỉ tồn tại khi ta biết chấp nhận
“Phê bình” là điều không ai muốn gặp phải trong công việc hay cuộc sống, không ai là hoàn hảo. Là con người, ai cũng có mặt xấu của mình, và đôi khi khi không phải ai cũng chấp nhận được điều đó. Chúng ta cần lắng nghe, tiếp nhận góp ý từ những người xung quanh, học hỏi từ những sai lầm trong quá khứ.
Lắng nghe là một kỹ năng, lắng nghe lời phê bình, là nghệ thuật. Lắng nghe lời phê bình không chỉ là lắng nghe, nó đòi hỏi sự tập trung, chủ động trong cuộc trò chuyện, cũng như kết hợp cũng các kỹ năng khác của bản thân.
Lắng nghe khó, nhưng lắng nghe lời phê bình khó hơn rất rất nhiều, không ai muốn nghe một lời phê bình về bản thân cả. Dù trong cuộc sống hay công việc, chấp nhận và lắng nghe lời phê bình là rất khó, mọi người đều có sự tự ái, và chúng ta hay khuếch đại sự tự ái thành tự trọng. Dẹp bỏ sự tự ái, nhìn thẳng vào những lỗi sai, bạn sẽ trang bị được kĩ năng chấp nhận lời phê bình, lắng nghe và học họi.
Đổ lỗi thì rất đơn giản, nhưng nếu chỉ xử lí như vậy thì có thể lần sau bạn vẫn sẽ làm như thế. Nếu những sai sót vẫn cứ lặp đi lặp lại như vậy, thất bại sẽ đến với bạn một lần nữa. Đừng đổ lỗi cho bất cứ ai, hay thậm chí là chính bản thân mình.
Việc đổ lỗi là hoàn toàn không cần thiết trong quá trình sửa lỗi. Đôi khi lỗi có thể đến từ các bên khác mà đến khi vào khâu của bạn làm thì nó mới bộc lộ ra vấn đề, nếu cứ đổi lỗi cho những bên đó, bạn đang đánh mất thời gian quý báu của chính mình trông công việc đi tìm kiếm lỗi sai.
Hãy tập trung vào những điều có thể cải thiện tình hình. Điều này có thể hướng bạn đến với những cảm giác tích cực hơn.
Tác giả: content
Ý kiến bạn đọc
Kỹ năng thứ bảy
Sự tự tin – Kỹ năng đặc biệt quan trọng để phát triển sự nghiệp
Kỹ năng thứ năm
Giải quyết vấn đề - Problem? Alaways have Solution
Kỹ năng thứ tư
Quản lý thời gian - All we have to decide is what to do with the time that is given us
Kỹ năng thứ sáu
Tinh thần đồng đội – Một cây làm chẳng nên non, ba cây chụm lại nên hòn núi cao
Tinh thần đồng đội – yếu tố quyết định thành công đầu tiên và quan trọng trong suốt quá trình khởi tạo, phát triển của mọi công ty, doanh nghiệp, tổ chức.
Kỹ năng thứ ba
Khả năng giao tiếp
Vàng thì thử lửa, thử than – Chuông kêu thử tiếng, người ngoan thử lời
Dù trong công việc, hay cuộc sống hằng ngày, dù ở bất cứ đâu, kỹ năng giao tiếp là vô cùng quan trọng. Bạn có một kỹ năng và chuyên môn tốt, nhưng điều đó đều vô nghĩa trước một kỹ năng giao tiếp tệ. Gặp gỡ khách hàng, trò chuyện cùng đồng nghiệp, hay thêm chí là nói chuyện với sếp, tất cả đều cần một kỹ năng giao tiếp tốt.
Kỹ năng thứ hai
Thái độ làm việc tính cực – Yếu tố tạo nên sự thành công
Có trách nhiệm tốt thì cũng cần phải có một thái độ tốt. Trách nhiệm là chìa khóa của sự thành công, nhưng chìa khóa liệu có đủ. Thái độ cũng là yếu tố để tạo ra chiếc chìa khóa đó, một thái độ tích cực sẽ giúp bạn thành công hơn trong công việc. Nhiều người đã phải trải qua không biết bao nhiêu bài học, mới có thể nhìn nhận vấn đề một cách tích cực. Nếu bạn đang có kế hoạch xây dựng sự nghiệp với một mục tiêu lớn, đừng bỏ quên việc tạo một thái độ đúng đắn và chuyên nghiệp.
Kỹ năng thứ nhất
Tinh thần trách nhiệm trong công việc – Chìa khóa dẫn đến sự thành công
Nhân viên chính là long mạch của công ty, không có nhân viên, không một công ty nào có thể duy trì và phát triển. Vậy làm thế nào để công ty thành công? Làm thế nào để long mạch của bạn phát triển? Câu rả lời sẽ nằm trong bài viết ngày hôm nay mình chia sẻ đến các bạn.
Tinh thần trách nhiệm trong công việc sẽ dẫn đến sự thành công. Làm việc cần có tinh thần trách nhiệm mới đảm bảo được sự hiệu quả, ổn định của công ty. Mỗi cá nhân đều cần rèn luyện để có thể tìm được nguyên tắc làm việc cho riêng mình, trong đó đề cao tinh thần trách nhiệm. Điều đó sẽ giúp ích rất nhiều cho công ty. Hãy đi sâu hơn một chút.
Bạn đã bán hàng được vài năm, bạn thường xuyên đạt hoặc vượt KPI, đem về doanh thu lớn cho doanh nghiệp và bạn nghĩ rằng mình đã sẵn sàng để được thăng chức. Tuy nhiên, để đạt được vị trí cao trong phòng ban hay tổ chức của mình bạn cần nhiều hơn một vài tháng vượt chỉ tiêu bởi mọi nhân viên sales đều rất chăm chỉ và tài năng. Vậy đâu là cách để bạn có thể trở nên đáng giá hơn trong mắt lãnh đạo?
