Kỹ năng thứ tư
Quản lý thời gian - All we have to decide is what to do with the time that is given us
Tác giả: content
Ý kiến bạn đọc
Kỹ năng thứ sáu
Tinh thần đồng đội – Một cây làm chẳng nên non, ba cây chụm lại nên hòn núi cao
Tinh thần đồng đội – yếu tố quyết định thành công đầu tiên và quan trọng trong suốt quá trình khởi tạo, phát triển của mọi công ty, doanh nghiệp, tổ chức.
Kỹ năng thứ ba
Khả năng giao tiếp
Vàng thì thử lửa, thử than – Chuông kêu thử tiếng, người ngoan thử lời
Dù trong công việc, hay cuộc sống hằng ngày, dù ở bất cứ đâu, kỹ năng giao tiếp là vô cùng quan trọng. Bạn có một kỹ năng và chuyên môn tốt, nhưng điều đó đều vô nghĩa trước một kỹ năng giao tiếp tệ. Gặp gỡ khách hàng, trò chuyện cùng đồng nghiệp, hay thêm chí là nói chuyện với sếp, tất cả đều cần một kỹ năng giao tiếp tốt.
Kỹ năng thứ hai
Thái độ làm việc tính cực – Yếu tố tạo nên sự thành công
Có trách nhiệm tốt thì cũng cần phải có một thái độ tốt. Trách nhiệm là chìa khóa của sự thành công, nhưng chìa khóa liệu có đủ. Thái độ cũng là yếu tố để tạo ra chiếc chìa khóa đó, một thái độ tích cực sẽ giúp bạn thành công hơn trong công việc. Nhiều người đã phải trải qua không biết bao nhiêu bài học, mới có thể nhìn nhận vấn đề một cách tích cực. Nếu bạn đang có kế hoạch xây dựng sự nghiệp với một mục tiêu lớn, đừng bỏ quên việc tạo một thái độ đúng đắn và chuyên nghiệp.
Kỹ năng thứ nhất
Tinh thần trách nhiệm trong công việc – Chìa khóa dẫn đến sự thành công
Nhân viên chính là long mạch của công ty, không có nhân viên, không một công ty nào có thể duy trì và phát triển. Vậy làm thế nào để công ty thành công? Làm thế nào để long mạch của bạn phát triển? Câu rả lời sẽ nằm trong bài viết ngày hôm nay mình chia sẻ đến các bạn.
Tinh thần trách nhiệm trong công việc sẽ dẫn đến sự thành công. Làm việc cần có tinh thần trách nhiệm mới đảm bảo được sự hiệu quả, ổn định của công ty. Mỗi cá nhân đều cần rèn luyện để có thể tìm được nguyên tắc làm việc cho riêng mình, trong đó đề cao tinh thần trách nhiệm. Điều đó sẽ giúp ích rất nhiều cho công ty. Hãy đi sâu hơn một chút.
Bạn đã bán hàng được vài năm, bạn thường xuyên đạt hoặc vượt KPI, đem về doanh thu lớn cho doanh nghiệp và bạn nghĩ rằng mình đã sẵn sàng để được thăng chức. Tuy nhiên, để đạt được vị trí cao trong phòng ban hay tổ chức của mình bạn cần nhiều hơn một vài tháng vượt chỉ tiêu bởi mọi nhân viên sales đều rất chăm chỉ và tài năng. Vậy đâu là cách để bạn có thể trở nên đáng giá hơn trong mắt lãnh đạo?
Trở thành một chủ doanh nghiệp nhỏ là cơ hội để biến ước mơ thành công và gia tăng thu nhập trong thời gian ngắn của bạn thành hiện thực. Tuy nhiên, điều đó không xảy ra nếu không có nhiều công việc (hoặc không có một số đêm mất ngủ).
Theo Báo cáo về chủ doanh nghiệp nhỏ của Ngân hàng Mỹ, việc sở hữu một doanh nghiệp nhỏ gây ra “căng thẳng gấp đôi trong việc duy trì mối quan hệ lành mạnh với vợ / chồng của một người và gấp bốn lần căng thẳng trong việc quản lý tài chính cá nhân của một người”. Tuy nhiên, không chỉ bạn bị ảnh hưởng bởi áp lực khi trở thành chủ doanh nghiệp nhỏ.
