Xây dựng văn hóa doanh nghiệp là một bước tiến quan trọng, giúp doanh nghiệp không chỉ đạt được sự tăng trưởng doanh thu mà còn xây dựng một bản sắc riêng để thể hiện hình ảnh thương hiệu trong lòng khách hàng và đối tác. Cùng HR Hiền Tài tìm hiểu 4 mô hình văn hóa doanh nghiệp đặc trưng và phổ biến, áp dụng tại Việt Nam trong bài viết sau. 

Trong thời đại công nghệ 4.0, việc thay đổi văn hóa doanh nghiệp là một trong những thách thức quan trọng mà các doanh nghiệp hiện nay phải đối mặt, đặc biệt là những doanh nghiệp có lịch sử lâu đời. Mặc dù khó khăn, nhưng việc điều chỉnh và cập nhật văn hóa là cần thiết để doanh nghiệp phát triển bền vững và lâu dài trong tương lai.

Sau đây, HR Hiền Tài hướng dẫn cách thay đổi văn hóa doanh nghiệp hiệu quả. Bạn có thể tham khảo và áp dụng.

Cấp độ văn hóa doanh nghiệp là sự nhìn nhận từ hiện tượng đến bản chất, giúp các nhà lãnh đạo hiểu rõ về các thành phần của văn hóa công ty. Theo Edgar H. Schein, có 3 cấp độ văn hóa doanh nghiệp mà các nhà quản trị cần tìm hiểu và áp dụng để xây dựng một môi trường làm việc hiệu quả cho công ty của mình. 

Trong bài viết sau, HR Hiền Tài tổng hợp kiến thức cơ bản về 3 cấp độ văn hóa doanh nghiệp bạn cần biết. Bạn có thể tham khảo và áp dụng.

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì và phát triển bền vững của một công ty. Cùng HR Hiền Tài tìm hiểu định nghĩa văn hóa doanh nghiệp là gì, vai trò và các bước xây dựng văn hóa doanh nghiệp bền vững và chuyên nghiệp trong bài sau.

Để thu hút nhân tài tiềm năng trong tuyển dụng, doanh nghiệp cần sử dụng các hình thức tuyển dụng hiệu quả. Mỗi hình thức phù hợp với từng vị trí và nhu cầu công việc khác nhau, bởi vậy HR cần hiểu rõ cách áp dụng các phương thức này để đạt được kết quả tốt nhất. Cùng HR Hiền Tài khám phá các hình thức tuyển dụng nhân sự trong bài viết sau.

Trong phát triển doanh nghiệp, việc xây dựng và triển khai chiến lược nhân sự đóng vai trò quan trọng, song song với chiến lược kinh doanh và marketing. Quá trình này có thể được thực hiện độc lập hoặc tích hợp vào dự án hoạch định chiến lược tổng thể của công ty.

Vậy chiến lược nhân sự là gì? Cùng HR Hiền Tài giải đáp câu hỏi này trong bài viết sau đây.

Sự phát triển của công nghệ và internet đã mang đến nhiều thay đổi trong cách thức tuyển dụng nhân sự. Các trang tuyển dụng online đã trở thành xu hướng, giúp các nhà tuyển dụng tiếp cận được nhiều ứng viên hơn. Cùng Hr Hiền Tài “điểm mặt gọi tên” 9 website đăng tin tuyển dụng miễn phí và hiệu quả nhất hiện nay trong bài viết dưới đây.

Trong thời đại công nghệ 4.0, nhiều doanh nghiệp đã xây dựng hệ thống quản lý nhân sự toàn diện để cải thiện chất lượng nhân viên và tăng doanh thu. Bài viết dưới đây, HR Hiền Tài tổng hợp kiến thức về về tầm quan trọng của việc xây dựng hệ thống quản lý nhân sự.

Quản lý nhân sự đóng vai trò vô cùng quan trọng nếu doanh nghiệp muốn đạt được sự phát triển bền vững và tồn tại lâu dài. Việc quản lý nguồn nhân lực hiệu quả giúp nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên và khẳng định vai trò của người lãnh đạo trong tổ chức.

Cùng HR Hiền Tài tìm hiểu quản lý nhân sự là gì? Quy trình thực hiện và các kỹ năng quản lý nhân sự nhà lãnh đạo cần có trong bài viết sau đây.

Đối với mọi doanh nghiệp, việc tìm kiếm và tuyển dụng nhân sự luôn là một quy trình quan trọng. Để đạt được hiệu quả tốt nhất trong việc tìm kiếm nhân tài, cần áp dụng một quy trình tuyển dụng chuyên nghiệp, bài bản và chuẩn hóa. Dưới đây là 7 bước thực hiện quy trình tuyển dụng nhân sự mà HR Hiền Tài đưa ra, bạn có thể tham khảo và áp dụng.