HR Hiền tài - Kênh cung cấp nguồn nhân lực nhanh và chất lượng nhất Việt Nam
7 chiến lược tuyển dụng nhân tài hàng đầu

7 chiến lược tuyển dụng nhân tài hàng đầu

 04:10 03/10/2022

7 chiến lược tuyển dụng đã được chứng minh để giúp đội ngũ nhân tài của bạn biến những ứng viên đủ tiêu chuẩn thành những nhân viên mới. Đây là 7 chiến lược tuyển dụng hữu ích mà bạn có thể thực hiện trong những ngày, tuần và tháng tới để thu hút thêm nhiều ứng viên chất lượng cao vào nhóm nhân tài của bạn.
Công ty mong muốn gì khi tìm một nhân sự

Công ty mong muốn gì khi tìm một nhân sự

 03:39 30/09/2022

Thời gian gần đây tuyển dụng nhân sự trở thành vấn đề đau đầu cho các doanh nghiệp SME và startup. Trong đó, nguyên nhân chính là quy trình tuyển dụng chưa được thực sự chú trọng bởi khi gây tốn kém nguồn lực cho họ. Thậm chí khi tuyển về nhân sự ưng ý việc họ rời xa tổ chức không một lời báo trước hoàn toàn có thể xảy ra. 

Đó có thể do quy trình làm việc của công ty chưa tốt, cơ sở vật chất chưa đạt kỳ vọng, chế độ phúc lợi không hấp dẫn….hoặc có thể chúng ta chưa đánh giá đúng về mức độ phù hợp của ứng viên đối với tổ chức. Vậy làm sao để tìm ra những hiền tài xuất sắc, có cả tài và đức khi mà nhiều phẩm chất ít được phát hiện trong cuộc phỏng vấn.
8 điều cần làm trước khi tuyển nhân sự đầu tiên

8 điều cần làm trước khi tuyển dụng nhân sự đầu tiên

 01:02 30/09/2022

Thay mặt cho HRHienTai, xin chúc mừng doanh nghiệp khi các bạn đã quyết định thuê một nhân viên lần đầu tiên. Đây là điều rất nên làm khi mà một mặt chứng tỏ tài chính của tổ chức đủ trang trải các chi phí và lương nhân sự và mặt khác nhiều công việc phức tạp cũng cần được san sẻ để công ty phát triển mạnh mẽ hơn.

Dẫu cho bạn mong muốn tuyển lao động phổ thông hay chuyên gia trong ngành, bạn cũng cần cân nhắc và tìm hiểu các quy trình cơ bản để tuyển được người phù hợp. Sau đây là 8 điều bạn nên làm trước khi tuyển dụng nhân viên đầu tiên của mình.
Tuyển nhân sự dễ hay khó

Tuyển nhân sự dễ hay khó

 05:07 29/09/2022

Tuyển dụng nhân sự là điều cần thiết cho tương lai của tổ chức của bạn. Trong các hoạt động tìm kiếm nhân tài, việc phát triển nguồn nhân tài sẽ làm tăng cơ hội tuyển dụng những ứng viên tốt nhất cho sự phát triển trong tương lai của bạn.

Ứng viên phù hợp sẽ đồng nghĩa với việc giảm doanh thu của nhân viên và năng suất lao động lớn. Ở phía bên kia của phương trình, tuyển dụng sai ứng viên có thể có nghĩa là làm tổn hại đến văn hóa công ty của bạn và lãng phí nguồn lực trong việc đào tạo một nhân viên sẽ tỏ ra tạm thời.
Video tuyển dụng nên hay không?

Video tuyển dụng nên hay không?

 03:55 27/09/2022

Công nghệ hiện đại đã trang bị cho chúng ta rất nhiều công cụ giúp cho một số việc trở nên dễ dàng hơn rất nhiều, đặc biệt là khi nói đến giao tiếp. Các ứng dụng và kết nối băng thông rộng tốc độ cao như Skype, Slack, Viber và nhiều ứng dụng khác không chỉ cho phép mọi người liên lạc với nhau vì mục đích giao lưu mà còn cho phép các công ty tuyển dụng những tài năng tốt nhất hiện có. .

Ngày nay, ngày càng nhiều doanh nghiệp thực hiện video tuyển dụng với các nhân viên tiềm năng. Cách tiếp cận này có những ưu điểm của nó, nhưng nó có nhược điểm nào khi so sánh với việc phỏng vấn trực tiếp mọi người không? Danh sách sau đây sẽ giúp bạn hình thành câu trả lời của mình.
Nhân viên thời vụ trong thời đại mới và những lưu ý

Nhân viên thời vụ trong thời đại mới và những lưu ý

 01:06 21/09/2022

Ở một số công việc liên quan tới mùa vụ như du lịch lữ hành và nhà hàng khách sạn, việc phải thuê thêm nhân viên thời vụ không còn là điều xa lạ với các tổ chức này. Tuy nhiên, việc làm thời vụ khác với việc làm bán thời gian. Nó không phụ thuộc vào giờ, mà lưu lượng và nhu cầu khách hàng theo mùa.


 
Cách thu hút nhân tài thế hệ Z

Cách thu hút nhân tài thế hệ Z: Những điều cần biết

 03:48 19/09/2022

Với số lượng ngày càng tăng của Gen Z gia nhập lực lượng lao động, chắc chắn rằng họ sẽ đóng một vai trò quan trọng trong việc định hình thế giới việc làm trong nhiều thập kỷ tới. Nhưng câu hỏi đặt ra vẫn là thế hệ này sẽ thay đổi cấu trúc nơi làm việc như thế nào - vì nhóm thuần tập này sẽ mang tầm nhìn của riêng họ về thế giới công việc mới như thế nào.

Điều này đặt ra cho các nhà tuyển dụng và các nhà tuyển dụng một thách thức mới: làm thế nào họ có thể thu hút và giữ chân thế hệ lao động trẻ này trong một thị trường lao động ngày càng cạnh tranh? Cùng Hr Hiền Tài tìm hiểu cách thu hút nhân tài thế hệ Z trong bài viết sau.
Đào tạo chéo (Cross-training): Khái niệm và Lợi ích

Đào tạo chéo (Cross-training): Khái niệm và Lợi ích

 05:37 14/09/2022

Đào tạo chéo (Cross-training) là việc đào tạo nhân viên của bạn làm việc với nhiều vai trò khác nhau hoặc đào tạo họ làm những công việc nằm ngoài trách nhiệm thông thường của họ. Nó bắt đầu bằng cách xác định các nhiệm vụ và kỹ năng chính trong một lĩnh vực cụ thể trong tổ chức của bạn và sau đó đào tạo từng nhân viên về những kỹ năng này để họ có thể tham gia hỗ trợ khi cần thiết.
 
Phỏng vấn tuyển dụng: 3 kỹ năng chuyên nghiệp cần biết

Phỏng vấn tuyển dụng: 3 kỹ năng chuyên nghiệp cần biết

 10:36 01/09/2022

Phỏng vấn tuyển dụng là công cụ lựa chọn ứng viên quan trọng nhất sau khi xem xét đơn xin việc hoặc sơ yếu lý lịch (CV). Tất cả các ứng viên sẽ có cơ hội trả lời các câu hỏi giống nhau và được phân bổ cùng một khoảng thời gian để bạn có thể đánh giá họ dựa trên các tiêu chí tiêu chuẩn.
Chiến lược nhân sự: Khái niệm và cách xây dựng hiệu quả

Chiến lược nhân sự: Khái niệm và cách xây dựng hiệu quả

 05:46 31/08/2022

Bộ phận nhân sự đang đóng một vai trò lớn hơn và quan trọng hơn trong sự thành công của các công ty sắp thành niên vào đầu thập kỷ này. Các giám đốc điều hành của công ty đang kêu gọi các nhà lãnh đạo nhân sự phải có chiến lược hơn và bộ phận nhân sự đang trả lời cuộc gọi. Chiến lược nhân sự là một thành phần quan trọng của chiến lược kinh doanh lớn hơn, và trong nhiều trường hợp, nó sẽ có tác động trực tiếp đến kết quả của doanh nghiệp.
 

Tìm kiếm

Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây