Để thu hút nhân tài tiềm năng trong tuyển dụng, doanh nghiệp cần sử dụng các hình thức tuyển dụng hiệu quả. Mỗi hình thức phù hợp với từng vị trí và nhu cầu công việc khác nhau, bởi vậy HR cần hiểu rõ cách áp dụng các phương thức này để đạt được kết quả tốt nhất. Cùng HR Hiền Tài khám phá các hình thức tuyển dụng nhân sự trong bài viết sau.
Tuyển dụng nội bộ là việc tìm kiếm nhân lực trong tổ chức. Đây là cách để tìm ra những ứng viên tiềm năng từ các nhân viên hiện tại của doanh nghiệp.
Trước khi xem xét các phương án tuyển dụng bên ngoài, doanh nghiệp cần xem xét việc tuyển dụng từ nguồn nội bộ. Điều này giúp tiết kiệm thời gian và chi phí cũng như tạo cơ hội để phát triển nguồn nhân lực hiện có trong tổ chức.
Đối với quản lý cấp cao, tuyển dụng và outsource từ bên ngoài đắt đỏ và tốn thời gian. Do đó, nhiều doanh nghiệp chọn thăng chức trong nội bộ. Thăng chức là việc nâng cấp nhân viên dựa trên hiệu suất làm việc của họ. Điều này bao gồm di chuyển nhân viên lên vị trí cao hơn, kèm theo trách nhiệm và đặc quyền mới.
Thuyên chuyển công tác là việc di chuyển nhân viên giữa các bộ phận hoặc vị trí công việc mà không thay đổi cấp bậc và trách nhiệm. Đây là hình thức được sử dụng khi có vị trí trống hoặc doanh nghiệp cần tạo ra vị trí mới để đáp ứng nhu cầu hoạt động. Trong trường hợp này, bộ phận tuyển dụng sẽ xem xét yêu cầu công việc và năng lực của nhân viên hiện có.
Tuyển dụng nhân viên cũ là một hình thức tuyển dụng nội bộ phổ biến. Nhân viên xuất sắc được gọi trở lại theo yêu cầu vị trí, gọi là nhân viên boomerang. Lợi ích của nhân viên boomerang là họ hiểu rõ tổ chức và công việc, giúp tiết kiệm chi phí đào tạo mới.
Đây là hình thức thông báo vị trí trống trong doanh nghiệp cho tất cả nhân viên. Đây là cơ hội công bằng cho mọi thành viên và giúp họ thử sức ở vai trò mới. Tuy nhiên, nhà tuyển dụng cần xem xét kỹ lưỡng để không mất đi các vị trí quan trọng.
Tuyển dụng nhân sự bên ngoài là cách thu hút nhân tài từ nguồn ngoài doanh nghiệp. Ứng viên trong trường hợp này chưa có kinh nghiệm làm việc tại tổ chức.
Quảng cáo tuyển dụng là doanh nghiệp tự thu hút ứng viên tiềm năng qua truyền thông. Nhà tuyển dụng sử dụng nhiều phương tiện như website, mạng xã hội, bảng tin hoặc tờ rơi.
Hình thức này tốn kém nhưng giúp doanh nghiệp mở rộng phễu tuyển dụng và thu hút ứng viên chất lượng. Quảng cáo tuyển dụng còn tạo dựng thương hiệu tuyển dụng và cải thiện hình ảnh doanh nghiệp.
Hình thức tuyển dụng qua quảng cáo có thể triển khai đa dạng trên nhiều nền tảng như mạng xã hội và website tuyển dụng. Để đánh giá hiệu quả, doanh nghiệp cần sử dụng phần mềm quản lý tuyển dụng để chọn kênh phù hợp với mục đích và tối ưu chi phí tuyển dụng.
Liên kết với trung tâm giới thiệu việc làm là một hình thức tuyển dụng nhân sự được nhiều doanh nghiệp ưa chuộng. Trung tâm giới thiệu việc làm đóng vai trò cầu nối giữa người lao động và các doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng.
Thông qua trung tâm, nhà tuyển dụng có thể nhận được hồ sơ và thông tin chi tiết về ứng viên để tìm ra người phù hợp nhất. Hình thức này giúp tiết kiệm thời gian và chi phí cho doanh nghiệp, đồng thời đảm bảo tính minh bạch và uy tín của nguồn ứng viên, giảm thiểu rủi ro lừa đảo khi làm việc với bên thứ ba.
Headhunter là các cơ sở cung cấp dịch vụ tuyển dụng toàn diện cho doanh nghiệp. Chuyên gia săn đầu người nhận yêu cầu tuyển dụng từ khách hàng, bao gồm các tiêu chí về vị trí công việc. Họ thực hiện quy trình tuyển dụng từ việc tìm kiếm ứng viên, sàng lọc hồ sơ, phỏng vấn và đánh giá để mang đến cho doanh nghiệp những ứng viên xuất sắc nhất.
Phương pháp này phù hợp với doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc tìm kiếm những vị trí công việc cấp cao với yêu cầu "khó nhằn" về thâm niên và trình độ. Đặc biệt, Headhunter là giải pháp lý tưởng khi doanh nghiệp cần tìm kiếm chuyên gia trong một lĩnh vực nhất định hoặc sẵn sàng chi mạnh để thu hút các nhân tài có tiếng.
Hiện nay, nhiều doanh nghiệp đang tập trung đầu tư vào các chương trình thu hút nhân tài như thực tập sinh, quản trị viên tập sự và chương trình tài năng. Ứng viên sẽ được đào tạo và nhận sự cố vấn từ các nhà quản lý cấp cao trong doanh nghiệp. Sau đó, họ sẽ trải qua phỏng vấn và đánh giá kỹ năng để gia nhập đội ngũ nhân sự tương lai của tổ chức.
Hợp tác với các cơ sở giáo dục là xu hướng tuyển dụng phổ biến nhất hiện nay. Liên kết với trường cao đẳng và đại học là cơ hội để doanh nghiệp tiếp cận nguồn nhân lực trẻ và tài đức.
Tuyển dụng qua giới thiệu là một nguồn ứng viên miễn phí tốt nhất cho doanh nghiệp để mở rộng quy trình tuyển dụng. Đây là việc tìm kiếm nguồn lực tiềm năng thông qua giới thiệu từ nhân viên, đối tác hoặc người quen trong công ty.
Các doanh nghiệp thường ưa chuộng hình thức tuyển dụng thông qua giới thiệu vì nó tiết kiệm chi phí và đảm bảo chất lượng ứng viên. Thông qua sự kiểm chứng của những người trong cuộc, việc giới thiệu ứng viên giúp tổ chức tìm được nhân tài phù hợp. Tuy nhiên, cần cẩn trọng khi triển khai hình thức này để tránh làm giảm uy tín của quy trình tuyển dụng.
Hình thức tuyển dụng này sẽ kiểm tra hồ sơ của những người đã nộp đơn trước đó từ cơ sở dữ liệu tuyển dụng của tổ chức và liên lạc lại với những ứng viên phù hợp. Các ứng viên này đã từng nộp đơn cho một vị trí công việc trong tổ chức, nhưng không được chọn do không đáp ứng yêu cầu hoặc để xem xét cho các vị trí khác.
Đây là một nguồn tuyển dụng tiện lợi và thường nhận được phản hồi tích cực. Nó cũng là một cách tiết kiệm để tuyển dụng cho các vị trí trống.
HR Hiền Tài - Đơn vị cung cấp dịch vụ tuyển dụng chất lượng, đáp ứng đầy đủ mọi nhu cầu của doanh nghiệp.
Với tốc độ nhanh chóng và chi phí tối ưu, HR Hiền Tài mang lại những ứng viên chất lượng phù hợp với doanh nghiệp thay vì chỉ tập trung vào những ứng viên giỏi nhất. Đồng thời, tìm kiếm những ứng viên tiềm năng cho mọi vị trí công việc, mà không phân biệt cấp bậc.
Bên cạnh đó HR Hiền Tài còn tư vấn cho doanh nghiệp về JD đúng theo yêu cầu thực tế, về quy trình tuyển dụng và tiêu chí đánh giá năng lực nhân viên. Hơn thế nữa là sự tương tác với ứng viên chuyên nghiệp, hỗ trợ phản hồi và sàng lọc CV ứng viên nhanh chóng. Tỷ lệ ứng viên phù hợp lên đến 90% giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian tuyển dụng nhân sự. Bỏ qua được khâu phỏng vấn sơ tuyển bằng video sơ tuyển có sẵn trên hệ thống HR Hiền Tài.
Hiện nay HR Hiền Tài cung cấp các gói dịch vụ bao gồm:
Gói đăng tuyển
Gói việc làm hấp dẫn
Gói việc làm mới
Gói lọc hồ sơ ứng viên: 1 tháng, 3 tháng và 6 tháng
Để biết thêm thông tin chi tiết liên hệ với HR Hiền Tài qua fanpage https://www.facebook.com/hrhientai. Hoặc số hotline 0868 115 511, đội ngũ nhân viên sẽ nhanh chóng phản hồi trong thời gian sớm nhất.
Tác giả: seo.admin
Ý kiến bạn đọc
Trong phát triển doanh nghiệp, việc xây dựng và triển khai chiến lược nhân sự đóng vai trò quan trọng, song song với chiến lược kinh doanh và marketing. Quá trình này có thể được thực hiện độc lập hoặc tích hợp vào dự án hoạch định chiến lược tổng thể của công ty.
Vậy chiến lược nhân sự là gì? Cùng HR Hiền Tài giải đáp câu hỏi này trong bài viết sau đây.
Sự phát triển của công nghệ và internet đã mang đến nhiều thay đổi trong cách thức tuyển dụng nhân sự. Các trang tuyển dụng online đã trở thành xu hướng, giúp các nhà tuyển dụng tiếp cận được nhiều ứng viên hơn. Cùng Hr Hiền Tài “điểm mặt gọi tên” 9 website đăng tin tuyển dụng miễn phí và hiệu quả nhất hiện nay trong bài viết dưới đây.
Trong thời đại công nghệ 4.0, nhiều doanh nghiệp đã xây dựng hệ thống quản lý nhân sự toàn diện để cải thiện chất lượng nhân viên và tăng doanh thu. Bài viết dưới đây, HR Hiền Tài tổng hợp kiến thức về về tầm quan trọng của việc xây dựng hệ thống quản lý nhân sự.
Quản lý nhân sự đóng vai trò vô cùng quan trọng nếu doanh nghiệp muốn đạt được sự phát triển bền vững và tồn tại lâu dài. Việc quản lý nguồn nhân lực hiệu quả giúp nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên và khẳng định vai trò của người lãnh đạo trong tổ chức.
Cùng HR Hiền Tài tìm hiểu quản lý nhân sự là gì? Quy trình thực hiện và các kỹ năng quản lý nhân sự nhà lãnh đạo cần có trong bài viết sau đây.
Đối với mọi doanh nghiệp, việc tìm kiếm và tuyển dụng nhân sự luôn là một quy trình quan trọng. Để đạt được hiệu quả tốt nhất trong việc tìm kiếm nhân tài, cần áp dụng một quy trình tuyển dụng chuyên nghiệp, bài bản và chuẩn hóa. Dưới đây là 7 bước thực hiện quy trình tuyển dụng nhân sự mà HR Hiền Tài đưa ra, bạn có thể tham khảo và áp dụng.
Hiện nay internet đóng vai trò quan trọng trong việc tìm kiếm thông tin về việc làm. Là phương tiện hiệu quả cho người lao động nhanh chóng tìm kiếm thông tin và tiếp cận nhà tuyển dụng một cách thuận tiện và nhanh chóng.Tuy nhiên, bạn đã khai thác hết các lợi ích mà công cụ này mang lại chưa?
Cùng HR Hiền Tài tìm hiểu 8 nguyên tắc tìm việc online mà bạn cần ghi nhớ trong nội dung sau. Bạn có thể tham khảo và áp dụng.
Trong thời đại hiện nay, việc quản lý nhân sự hiệu quả luôn là vấn đề được nhiều doanh nghiệp quan tâm. Đặc biệt, với sự gia tăng về quy mô của các doanh nghiệp, việc quản lý con người trở nên vất vả và khó khăn hơn bao giờ hết. Bài viết sau HR Hiền Tài giới thiệu 9 phần mềm quản lý nhân sự hiệu quả và tốt nhất hiện nay mang lại lợi ích cho doanh nghiệp.
Nhân sự đóng vai trò quan trọng trong việc đưa doanh nghiệp tiến gần hơn tới thành công. Để mở rộng và phát triển tốt, doanh nghiệp cần có một đội ngũ nhân lực chất lượng và tài năng. Quy trình tuyển dụng là yếu tố quan trọng để đạt được điều này.
Vậy tuyển dụng nhân sự là gì? Những lưu ý nào cần biết để đạt hiệu quả cao, tiết kiệm chi phí và thời gian? Cùng HR Hiền Tài giải đáp trong bài viết sau.
Trong những năm gần đây, ngành nhân sự (HR) được xem là một lĩnh vực tiềm năng và có vai trò quan trọng đặc biệt trong mọi doanh nghiệp. Vậy HR là gì và 7 chức năng của ngành Human Resources gồm những gì? Cùng HR Hiền Tài tìm hiểu nội dung này trong bài viết dưới đây.
Đào tạo hội nhập cho nhân viên mới đang được xem là một phần quan trọng và ưu tiên hàng đầu trong quy trình đào tạo nhân sự của nhiều doanh nghiệp hiện nay. Chương trình đào tạo này không chỉ mang lại cơ hội cho nhân viên mới để làm quen với công việc mới, mà còn giúp họ xây dựng nền tảng vững chắc cho sự thành công và phát triển lâu dài.
